Unternehmensverkauf ist Vertrauenssache
Wir nennen Ihnen hier ausgesuchte Beispiele unserer Arbeit, die wir regelmäßig aktualisieren. Referenzen publizieren wir nur mit ausdrücklicher Genehmigung der beteiligten Unternehmer, dennoch bitten wir um Verständnis, dass wir aus Diskretionsgründen Namen der Beteiligten an dieser Stelle nicht veröffentlichen wollen.
Maschinenbau - Nordrhein-Westfalen - Share Deal
Ansprechpartner: Andreas Teichert, Dirk Hesse
Projektdauer: 9 Monate
Der Unternehmer beabsichtigte aus Altersgründen, sein über Jahre sehr erfolgreiches Unternehmen im Spezialmaschinenbau komplett zu veräußern, eine familieninterne Nachfolge kam nicht in Betracht.
Nachdem wir ein aussagefähiges Selling-Memorandum zu dem Unternehmen erstellt hatten, konnten schnell potenzielle Kaufinteressenten identifiziert und angesprochen werden. Der Unternehmer legte größten Wert auf Diskretion, sodass erste Gespräche mit Interessenten ausschließlich durch uns und ohne Nennung der Firma des Unternehmens stattfanden. Die Unternehmen wurden nach ernsthafter Interessensbekundung um Abgabe eines Angebotes gebeten. Nach Analyse der letter of intent (Absichtserklärung) wurde mit einem Interessenten unter unserer Leitung weiter verhandelt. Die due diligence – Prüfung stellte sich als unkompliziert dar, sodass Vertragsabschluss und Unternehmensübergang kurzfristig erfolgen konnten.
Druckerei - rheinische Großstadt - Asset Deal
Ansprechpartner: Andreas Teichert
Projektdauer: 5 Monate
Dieses Projekt konnten wir sehr schnell umsetzen. Der Inhaber des Einzelunternehmens war im Unternehmen selbst nicht operativ tätig. Nachdem der angestellte Betriebsleiter das Unternehmen kurzfristig verlassen hatte, entschloss sich der Unternehmer zu verkaufen. Ein Kaufinteressent konnte binnen sehr kurzer Zeit gefunden werden, die Vertragsabwicklung war verhältnismäßig einfach; es wurden lediglich Anlagevermögen und Dauerschuldverhältnisse übernommen.
Umzugsspedition - Nordrhein-Westfalen - Asset Deal
Ansprechpartner: Andreas Teichert, Dirk Hesse
Projektdauer: 8 Monate
Wir wurden beauftragt, für das inhabergeführte Unternehmen aus gesundheitlichen Gründen einen Käufer zu finden. Die Kaufpreisvorstellung machte das Unternehmen auch für Existenzgründer interessant. Bei hoher Nachfrage bestand unsere erste wichtige Aufgabe in der Prüfung von Solvenz und Bonität/Kreditwürdigkeit dieser Kaufinteressenten. Der vereinbarte Kaufpreis enthielt neben einem Fixbetrag bei Übernahme auch eine für beide Teile interessante earn-out-Komponente (zukünftige Erfolgsbeteiligung) . Unser Auftraggeber steht dem Käufer für eine angemessene Übergangszeit als Berater zur Verfügung.
Sport- und Fitnesscenter - Hessen – Share Deal
Ansprechpartner: Ingo Kunz, Dirk Hesse
Projektdauer: 7 Monate
Der Verkäufer legte hier großen Wert darauf, auch die betriebseigene Immobilie mit zu veräußern.. Auch für diese Hürde konnten wir eine interessante Lösung anbieten, die das Projekt kurzfristig zum erfolgreichen Abschluss brachte.
Großhandel Medizintechnik - Baden Württemberg - Asset Deal
Ansprechpartner: Rainer Weber
Projektdauer: 3 Monate
Trotz äußerlich schwieriger Rahmenbedingungen ist es uns gelungen, den Unternehmensverkauf innerhalb von drei Monaten zu vollziehen. Die Inhaberin plante schon seit längerem eine Umorientierung in ihrem persönlichen Lebensweg. Dies hatte zur Folge, dass in den letzten drei Jahren Umsatzrückgänge zu verzeichnen waren, die für einen Unternehmensverkauf nicht sehr förderlich waren. Es ist uns gelungen, mehrere Kaufinteressenten für das Unternehmen zu gewinnen. Die Inhaberin konnte letztendlich zwischen zwei Kaufinteressenten auswählen und hat sich für das bessere Angebot entschieden. Für den neuen Inhaber bedeutet dieser Unternehmenskauf eine sehr gute Ergänzung zu seinem schon bestehenden Handel zur Abdeckung medizinischen Praxisbedarfs.
Praxis Veterinärmedizin - Rheinland-Pfalz - Praxisübernahme
Ansprechpartner: Andreas Teichert
Projektdauer: 8 Monate
Hier haben wir eine „frisch approbierte“ Existenzgründerin bei der Übernahme einer Tierarztpraxis beraten. Neben der erfolgreichen Moderation und Begleitung der Verhandlungen inkl. Preisfindung bestand unsere Hauptaufgabe darin, einen aussagefähigen Business-Plan zu erstellen. Dieser war um so wichtiger, als die Existenzgründerin über keinerlei Eigenkapital verfügte. Auf Basis des viel versprechenden Business-Plans, der kooperativen Mithilfe des Verkäufer-Ehepaares und – last not least – der überzeugenden Persönlichkeit der jungen Tierärztin, gelang es uns, eine Bankfinanzierung ohne Eigenkapital zu realisieren.
